Menavigasi Era Kelangkaan Keberlanjutan

Bahan-bahan dan layanan yang ramah lingkungan akan sulit ditemukan. Pemain yang ada di bagian akhir dan awal rantai pasokan harus menyesuaikan dengan keterbatasan ini.

Ada kesenjangan yang jelas antara komitmen perusahaan yang berada di bagian akhir rantai pasokan untuk mengurangi emisi karbon di bagian awal rantai pasokan mereka. Begitu juga, perusahaan yang ada di bagian awal rantai pasokan juga harus memastikan bahan-bahan yang ramah lingkungan tersedia.

Ada beberapa tren besar yang membuat pasar barang-barang ramah lingkungan semakin menarik. Krisis energi akan mempercepat peralihan ke barang-barang yang ramah lingkungan, dimulai dari Eropa. Kesadaran lingkungan dari konsumen global semakin meningkat. Perusahaan-perusahaan menetapkan komitmen untuk mengurangi emisi yang dihasilkan dari bagian awal rantai pasokan dan baru-baru ini mulai melaksanakan janji tersebut.

Pemerintah juga ikut beraksi untuk mendorong peralihan ke barang-barang ramah lingkungan, meskipun belum cukup cepat untuk mengurangi pemanasan global menjadi 1,5°C. Upaya ini termasuk kebijakan transparansi seperti pemberian label, insentif-insentif untuk produk ramah lingkungan, penetapan harga untuk karbon, investasi langsung, pembatasan penggunaan infrastruktur yang tidak ramah lingkungan, dan pembelian publik yang mengutamakan produk hijau.

Tren-tren ini menciptakan permintaan besar untuk barang-barang ramah lingkungan, tapi banyak perusahaan yang menyediakan bahan-bahan ini belum menanggapi dengan cepat. Ada kesenjangan yang jelas antara perusahaan yang berkomitmen untuk mengurangi emisi dari produk akhir dengan perusahaan yang menyediakan bahan baku untuk produk-produk ini.

Misalnya, dalam industri perawatan rumah tangga dan personal, perusahaan yang berkomitmen untuk mengurangi emisi dari rantai pasokan mereka sudah memiliki sekitar 45% pangsa pasar. Namun, dalam industri seperti plastik dan aluminium yang menyediakan bahan-bahan untuk industri ini, perusahaan yang hanya memiliki 6% dan 11% pangsa pasar juga belum melakukan komitmen serupa untuk mengurangi emisi dari proses produksi mereka. Kesenjangan komitmen ini menciptakan risiko besar untuk ketersediaan bahan baku ramah lingkungan. Jika tidak diatasi, hal ini bisa membuat perusahaan yang ada di bagian akhir rantai pasokan berjuang untuk mendapatkan pasokan terbatas bahan-bahan ramah lingkungan, logistik yang dibutuhkan, bahan bakar hijau, energi terbarukan, mineral energi baru, dan produk-produk lainnya.

Kelangkaan ini akan berbeda di setiap industri, dan kemampuan perusahaan untuk mendapatkan barang-barang ramah lingkungan juga akan berbeda.

Saat ini, pasokan barang-barang ramah lingkungan baru saja tersedia untuk sebagian besar kategori produk. Contohnya, baja non-fosil saat ini hanya tersedia dari satu pabrik percobaan di Swedia, dan produknya telah habis terjual untuk beberapa tahun ke depan. Pasokan bahan kimia dan plastik non-fosil masih sangat terbatas. Alternatif logistik yang ramah lingkungan baru mulai muncul. Produsen semen baru saja merencanakan proyek tangkapan dan penyimpanan karbon untuk mengurangi emisi dari produk mereka. Dan masih banyak lagi hal lainnya. Akibatnya, perusahaan yang menjadi pelaku awal di salah satu kategori ini - jika mereka melakukannya dengan benar - seharusnya berada dalam posisi yang kuat untuk mendapatkan tempat di pasar.

Di jangka menengah, gambarannya kurang jelas. Saat ini, kita memperkirakan di mana kelangkaan barang-barang ramah lingkungan akan sangat terasa pada tahun 2030, mengingat kapasitas pasokan yang diumumkan saat ini. Diperkirakan bahwa kelangkaan terbesar pada tahun 2030 akan terjadi pada plastik dan bahan kimia ramah lingkungan. Di kedua industri ini, permintaan akan tinggi dari berbagai produk konsumen, tapi perusahaan yang menyediakan bahan baku untuk produk-produk ini belum merencanakan kapasitas produksi yang cukup untuk alternatif non-fosil dan terdekarbonisasi. Tapi, ada juga baja hijau yang saat ini langka, tetapi banyak produsen, terutama di Eropa, sudah merencanakan untuk meningkatkan produksi baja ramah lingkungan dalam dekade ini. Sehingga, risiko kelangkaan baja hijau pada tahun 2030 seharusnya lebih rendah (meskipun mungkin tetap ada di beberapa wilayah).

Hasil ini menunjukkan betapa pentingnya bagi perusahaan di awal dan akhir rantai pasokan untuk menjadi pelaku awal di pasar barang-barang ramah lingkungan. Perusahaan yang ada di bagian akhir rantai pasokan perlu menunjukkan niat mereka untuk mengurangi risiko kelangkaan, sementara perusahaan di bagian awal rantai pasokan harus melihat kenaikan permintaan sebagai kesempatan dan berinvestasi untuk mengurangi kesenjangan tersebut. Menunjukkan komitmen untuk meningkatkan kapasitas produksi juga akan membuka peluang bisnis lebih banyak dan membuka peluang kemitraan dengan perusahaan di bagian akhir rantai pasokan yang masih ragu dengan komitmen mereka terhadap pengurangan emisi.

Keterbatasan yang akan datang akan menjadi tantangan bagi semua perusahaan yang ada di bagian akhir rantai pasokan yang berusaha mengurangi jejak karbon mereka. Perusahaan yang bertindak cepat memiliki kesempatan lebih besar untuk mendapatkan pasokan barang-barang yang langka dan kemungkinan besar akan bisa mencapai komitmen pengurangan emisi mereka dengan biaya yang lebih rendah. Untuk melakukan ini, perusahaan-perusahaan ini harus berubah dalam cara mereka melakukan pengadaan barang.

Dalam banyak kasus, ini akan berarti menggabungkan pemikiran jangka pendek tentang biaya dan kinerja dengan komitmen jangka panjang dan kemitraan dengan pemasok. Pemasok yang sudah lama beroperasi dalam pasar yang berkompetisi terhadap biaya akan enggan untuk berinvestasi dalam pengurangan emisi tanpa yakin bahwa investasi tersebut akan menguntungkan mereka. Menutup kesenjangan ini akan memerlukan upaya untuk menunjukkan kepada pemasok bahwa permintaan ini nyata sehingga mereka memiliki kepercayaan untuk berinvestasi dalam produk ramah lingkungan. Pemasok membutuhkan sinyal yang jelas tentang niat pembeli dan ketersediaan untuk membayar lebih untuk produk hijau, atau bahkan lebih baik lagi, keterlibatan dalam kemitraan jangka panjang untuk pengadaan produk yang ramah lingkungan.

Dalam banyak kasus, perusahaan-perusahaan harus memilih dengan siapa mereka akan bermitra dan di mana mereka akan mengalokasikan dana untuk pengurangan emisi. Seperti dalam kemitraan apapun, perusahaan harus mempertimbangkan kualitas perusahaan tersebut dan komitmen mereka terhadap pengurangan emisi. Selain itu, ada tiga faktor utama yang harus dipertimbangkan dalam upaya pengurangan emisi dari pemasok:

1.     Bagian kontribusi input mereka terhadap jejak emisi keseluruhan.

2.     Sejauh mana pasokan ramah lingkungan dari suatu input dapat dijalankan dengan skala besar.

3.     Dampak finansial dari menggunakan produk yang ramah lingkungan.

Perusahaan juga harus memperhatikan kebijakan dan peraturan pemerintah yang akan membantu menurunkan biaya produk yang ramah lingkungan. Langkah-langkah pemerintah ini mungkin mengubah di mana investasi akan paling efektif. Dalam banyak kasus, perusahaan akan melakukan investasi berdasarkan harapan akan kebijakan dan regulasi yang akan muncul.

Upaya aktif untuk mengembangkan pemasok yang ramah lingkungan harus difokuskan pada semua input yang berkontribusi besar terhadap emisi. Dalam kategori ini, solusi yang bisa dikembangkan dengan biaya terendah akan mendapat perhatian terbesar, tetapi perusahaan juga harus bekerja dengan pemasok untuk solusi lain guna memastikan bahwa alternatif yang ramah lingkungan tersedia di masa depan. Di luar kategori ini, perusahaan harus memberikan insentif kepada pemasok yang mungkin bisa mengurangi emisi dengan biaya murah, misalnya, melalui kriteria pembelian yang jelas dan transparan. Untuk input yang memiliki dampak besar pada biaya tetapi tidak pada emisi, perusahaan mungkin bisa mengambil pendekatan "tunggu dan pelajari" sementara sektor lain meningkatkan skala produksi barang-barang ramah lingkungan.

Ada perusahaan-perusahaan yang sudah menunjukkan bagaimana mereka memperbarui rantai pasokan mereka. Untuk memperbarui alam dan mengurangi emisi, Unilever meluncurkan "The Unilever Sustainable Agriculture Code" pada tahun 2010. Kode ini, antara lain, menetapkan kriteria yang digunakan Unilever untuk menilai kemajuan pemasok mereka dalam hal keberlanjutan. Meskipun kode ini telah memiliki dampak yang besar, namun belum cukup untuk mengatasi semua tantangan keberlanjutan yang dihadapi oleh Unilever. Melihat adanya kebutuhan untuk kolaborasi yang lebih dalam, pada tahun 2021 Unilever melengkapi kode tersebut dengan "Prinsip Pertanian Regeneratif Unilever" untuk menginspirasi bisnisnya sendiri, pemasoknya, dan rekan-rekannya dan menjadi dasar untuk program-program regeneratif dalam rantai pasokan perusahaan. Saat ini, Unilever memberikan dukungan keuangan, teknis, dan sosial untuk membantu petani dan pemilik kebun kecil menerapkan praktik pertanian regeneratif.

Di sisi perusahaan yang berada di awal rantai pasokan, mereka memiliki peluang besar yang belum banyak disadari

Pemasok bahan baku yang bergerak cepat untuk menjual produk mereka di pasar yang masih kekurangan pasokan akan lebih mudah mendapatkan harga premium dan mendapat keuntungan dalam menjual produk yang belum diperlukan banyak orang. Ada kekurangan besar antara komitmen perusahaan di bagian akhir rantai pasokan dengan penawaran produk yang ramah lingkungan, sehingga terdapat pasar yang masih belum dimanfaatkan oleh pelanggan - baik mereka individu atau instansi publik - yang mencari pasokan produk ramah lingkungan. Dalam beberapa kasus, seperti di industri perawatan rumah tangga dan personal, perbedaan antara perusahaan dengan komitmen produk yang ramah lingkungan masih sekitar 20% dalam hal pangsa pasar.

Untuk menjangkau pasar ini, perusahaan yang berada di bagian awal rantai pasokan harus segera melakukan perubahan untuk menciptakan strategi penjualan yang menarik bagi produk-produk mereka yang ramah lingkungan. Ini akan memerlukan perubahan pola pikir, tapi bisa membuka peluang baru bagi pelaku awal untuk mendapatkan keunggulan kompetitif.